Die Herausforderung.
Angesichts des Höchststands bei Investitionen in LegalTech, insbesondere in Generative KI (GenAI) und Contract Lifecycle Management (CLM), bleibt die Ausfallrate für diese Implementierungen ernüchternd.
Während allgemeine Unternehmensinitiativen mit einer Ausfallquote von ~70% zu kämpfen haben, steht die Rechtsbranche vor ganz eigenen Herausforderungen. Untersuchungen, die analysieren, wie die Rechtsabteilungen multinationaler Unternehmen die digitale Transformation bewältigen, bestätigen eine erhebliche Lücke bei der Umsetzung.
Das Volk.
Für die Menschen, die jeden Tag mit den bestehenden Prozessen arbeiten, kann der Versuch, etwas Neues zu machen, als inhärent gefährlich empfunden werden.
Der Glanz des neuen Spielzeugs nutzt sich schnell ab, wenn man mehr als drei Klicks braucht, um ein Ergebnis zu erzielen.
Der aufgestaute Frust kann dann direkt zu den alten Verhaltensweisen zurückführen, die sich so viel zuverlässiger anfühlen.
Unser Ansatz.
Nach unserer Erfahrung wird die digitale Transformation oft so angegangen, dass man sich hauptsächlich auf die Technologie selbst konzentriert.
Wir arbeiten mit Ihnen daran, Ihr Unternehmen auf den Übergang vorzubereiten.
Gemeinsam definieren wir, wie Erfolg für Sie aussieht, wo Sie stehen.
Wir sind es.
Die Gründer.
KTO wird von Frauen gegründet und geführt, die durch Legal Operations zusammengebracht wurden. Zusammen verfügen wir über mehr als vier Jahrzehnte Berufserfahrung.
Wir bringen jeweils einen reichen Erfahrungsschatz an Fähigkeiten und Arbeitserfahrung aus den rechtlichen, unternehmerischen und komplementären Sektoren mit, wodurch wir in der Lage sind, den komplexen Schnittpunkt von Menschen, Prozessen und Technologie sicher und effizient zu navigieren.
Unsere Vision.
Wir sind fest davon überzeugt, dass der Erfolg im Legal Operations auf den Säulen technischer Präzision, Klarheit und Freundlichkeit aufgebaut ist.
Mit unserem Fokus auf die Menschen, die in allen Phasen des Lebenszyklus mit Verträgen arbeiten, stellen wir sicher, dass ihr täglicher Erfolg zum Erfolg des gesamten Unternehmens wird.
Was wir tun.
Überprüfen. Optimieren.
Wir sorgen dafür, dass Sie jetzt das Beste aus Ihrem aktuellen Setup herausholen.
Wir bewerten und überprüfen die aktuelle Arbeitsweise Ihres Teams und prüfen die Benutzerfreundlichkeit, das Nutzererlebnis und die Benutzerakzeptanz.
Wir übersetzen unsere Erkenntnisse in optimierte, neu gestaltete Arbeitsabläufe und Prozesse.
Bewerten. Unterstützen.
Wir beziehen alle in das Gespräch über die Transformation ein.
Von Finanzen über IT bis hin zum zukünftigen Systembenutzer. Jeder Interessensvertreter einbezogen.
Wir erfassen Ihre Anforderungen und stellen während der Bewertungsphase die vollständige Übereinstimmung sicher.
Umsetzen. Erfolg.
Wir schließen die Lücke zwischen technologischen Fähigkeiten und strategischer Umsetzung.
Wir übersetzen die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres Teams in konkrete Maßnahmen.
Wir koordinieren uns auf Ihren Wunsch mit Ihrem Technologieanbieter und stellen so den Erfolg Ihrer Legal-Tech-Initiative sicher.
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